Respuestas Al Cambio Organizacional: De La Resistencia A La Disposición

El Análisis Del Cambio Organizacional Es El Motor Que Conduce Los Lineamientos Del Presente Proyecto Investigativo, Sin Embargo, El Énfasis Teórico Y Metodológico Está Puesto En La Respuesta Al Cambio. Esta Categoría De Análisis Es De Suma Importancia Ya Que Al Momento De Plantear Propuestas Permite Viabilizar De Forma Positiva Los Procesos De Cambio. El Principal Objetivo De La Investigación Será Por Lo Tanto El Análisis De Las Respuestas De Los Actores Involucrados En Un Proceso De Cambio. Plantear El Análisis De Las Respuestas (No Solo La Resistencia, Como Suele Ser Común En Un Estudio De Esta Naturaleza) Significa Abordar Otros Objetivos Como El Estudio De Los Factores Que Motivan Dichas Respuestas; Los Escenarios Que Dentro Del Proceso De Cambio Configuran Los Diferentes Actores Y Sobre Todo Cómo Incidir Dentro De Las Respuestas Individuales Y Los Escenarios Colectivos Para Que El Cambio Positivo Se Dé. Metodológicamente, Es Necesario Contar Con Herramientas Dinámicas, Profundas Y De Rigor Académico Para Lo Cual Proponemos Conducir La Investigación En El Marco De Los Estudios De Caso. A Través De Entrevistas, Encuestas, Grupos Focales Y Otras Técnicas Aplicadas A Escenarios Distintos (Universidad Pública, Organización De Sociedad Civil, Institución Mixta) Se Logrará Triangular La Información De Forma Que Los Resultados Sean Mucho Más Contrastados Y Confiables, Y Se Podrá Además Definir Si Los Factores De Incidencia En Las Respuestas Al Cambio Se Pueden O No Modificar. Los Resultados Esperados De Esta Investigación Tienen Que Ver Con Una Definición Clara Y Académica De Las Respuestas Al Cambio, Los Factores Que Inciden En Ellos, Su Naturaleza, Origen, Niveles, Relaciones Entre La Disposición Y La Resistencia, Etc. Pero Sobre Todo Se Espera Generar Insumos Teórico-Metodológicos Que Abonen Al Debate Sobre Los Procedimientos A Emplear Para Que Las Respuestas De Resistencia Puedan Modificarse Y Allanar El Camino Hacia Un Cambio Exitoso.