Modelo De Gestión Para La Optimización De Procesos Y Costos En La Industria De Ensamblaje

En La Actualidad La Gestión Es Considerada Como Un Factor Primordial Para El Normal Desenvolvimiento De Las Industrias, Por El Impacto Directo Que Tiene En Algunos De Los Objetivos Primordiales De Todas Ellas, Entre Estos: Minimizar Costos Y Maximizar Utilidades. La Consecución De Estos Objetivos Se Verá Afectada A Diario Por Factores Internos Y Externos, Que Perjudicarán De Manera Directa Al Cumplimiento De Las Actividades Y Procesos Realizados, Por Lo Que Esa Optimización De Costos Y Resultados De Estas Empresas De Ensamblaje, Podrían Verse Afectados. En Este Contexto, El Principal Objetivo De Esta Investigación Es Analizar La Gestión De Las Empresas De Ensamblaje, Previa A La Creación De Un Modelo Que Permita Optimizar Procesos Y Costos En Estas Industrias. Para Alcanzar Este Objetivo, Se Empleará Como Marco Metodológico El Estudio De Casos Múltiples Lo Que Nos Permitirá Analizar Los Modelos De Gestión Utilizados En Las Empresas Antes Mencionadas; En La Búsqueda De La Construcción Del Nuevo Modelo De Gestión. Los Casos Serán Industrias De Ensamblaje Del Cantón Cuenca - Ecuador. Finalmente, Como Resultado Esperado Se Propone Establecer Un Marco Teórico Sólido Que Sirva De Base Y Guía Para La Investigación. Además, Construir Un Modelo De Gestión Con El Cual Las Industrias Puedan Mejorar Su Eficiencia.