Modelo De Gestión Basado En Variables De Calidad Y Responsabilidad Social Empresarial Para La Optimización De Procesos De Ensamblaje.

Para El Cumplimiento De Los Objetivos Generales De Una Instalación Industrial Se Hace Imprescindible Disponer De Una Eficiente Gestión Que Propenda A Optimizar La Productividad Y A Garantizar Condiciones Para La Sostenibilidad Y La Competitividad Empresariales. En El Campo Específico Del Desempeño De Procesos En Empresas De Manufactura Es Necesaria La Concepción De Métodos, Que Basados En El Conocimiento De Sus Tareas Y Actividades Específicas Conlleven A Modelos De Gestión Orientados A Reducir Costos Y Tiempos De Ensamblaje, A La Vez Que Permitan Incrementar El Número De Productos Terminados, Satisfaciendo Estándares De Calidad, E Incorporando Las Visiones De Responsabilidad Social Empresarial (Rse). Este Trabajo De Investigación Propone La Implantación Y Validación Conceptual Sobre Casos De Estudio Reales, De Un Modelo De Gestión Para Garantizar Mejores Niveles De Desempeño De Procesos, En Instalaciones Industriales De Ensamblaje Ubicadas En La Ciudad De Cuenca. El Proyecto Busca Proporcionar Directrices Para La Toma De Decisiones Gerenciales Donde Haya Un Balance Entre Aspectos Económicos, Variables De Calidad Y Criterios Sociales Y Ambientales Aplicables A La Empresa En Su Entorno De Influencia. La Metodología De Abordaje Se Basa En El Marco De Referencia Obtenido Del Proyecto De Investigación Denominado Modelo De Gestión Para La Optimización De Procesos Y Costos En La Industria De Ensamblaje", Que Consta De Cuatro Fases Principales: Planificación, Recopilación, Análisis Y Presentación De Datos Y Utiliza Un Sistema De Costeo Basado En El Tiempo Invertido Por Actividad (Tdabc). Esta Propuesta Incorporará, Además, Índices Relativos A La Calidad Y La Rse Y Como Parte De La Metodología, Para La Validación Del Modelo Conceptual Se Empleará La Modalidad Del Estudio De Casos Múltiples."