Empresas Familiares De Turismo En Cuenca Crisis Emprendimiento Y Políticas Públicas

Esta Investigación Interdisplinaria En El Campo De La Antropología Del Turismo Analiza Cómo Las Empresas Familiares Contribuyen A La Industria Turística En Cuenca. Nuestra Hipótesis Sostiene Que Los Negocios Familiares Definen, En Gran Medida, La Infraestructura Hotelera Y La Oferta Turística De La Ciudad. Esta Particularidad, Afirmamos, Explica La Sobreoferta Turística En Tanto Las Empresas Del Sector Responden Más A Estructuras De Parentesco Que A Lógicas De Mercado. En Esta Línea, La Pertinencia Del Estudio Es Doble. Por Un Lado, Hace Una Intervención Teórica Significativa En Debates Antropológicos Contemporáneos Sobre Formas Capitalistas Informadas Por Valores, Necesidades Y Prácticas Familiares, Específicamente La Manera En Que Las Relaciones De Parentesco Dan Forma Y Sentido A Nociones De Propiedad, Emprendimiento Y Patrimonio. Por Otro Lado, Genera Insumos Empíricos Útiles Para Diseñar Políticas Públicas De Turismo Que Consideren La Composición Cultural Y Socio-Económica De Las Pequeñas Y Medianas Empresas Cuencanas. La Investigación Propone Tres Preguntas Centrales: 1) ¿Qué Características Presentan Los Negocios Familiares Del Sector Turístico En Cuenca? 2) ¿Cómo Se Manifiestan Los Sentimientos Y Lazos De Parentesco En Las Empresas Turísticas De La Ciudad? 3) ¿Cómo Se Relacionan Los Negocios Familiares Dedicados Al Turismo Con Las Políticas Patrimoniales? Para Contestar Estas Preguntas Proponemos Realizar Un Censo De Empresas Familiares De Turismo En El Centro Histórico De Cuenca Y Una Etnografía Que Describa Las Historias Empresariales De Familias Dedicadas Al Negocio Turístico. También Proponemos Hacer Trabajo De Archivo Sobre Bienes Patrimoniales Privados Que Configuran La Oferta Turística De Cuenca.